《體育文化導(dǎo)刊》2025年第1期目錄及摘要

• ·戶外運(yùn)動(dòng)專題·
• 姜兆祥 莊嚴(yán) 陸元兆（ 1 ）生態(tài)文明建設(shè)背景下我國戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)治理：動(dòng)因、架構(gòu)與路向
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等方法，聚焦生態(tài)文明背景下我國戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的治理動(dòng)因、架構(gòu)，并提出路向。動(dòng)因：生態(tài)文明思想的時(shí)代要求，戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的需求躍升，數(shù)字信息技術(shù)的變革挑戰(zhàn)，“雙碳”目標(biāo)的治理挑戰(zhàn)。架構(gòu)：完善“兩化”協(xié)同的人才體系，打造效益多元的產(chǎn)業(yè)基座，構(gòu)建治理創(chuàng)新的技術(shù)體系，傳承中國特色的生態(tài)理念。路向：加強(qiáng)多元治理人才培養(yǎng)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)治理人才儲備；完善產(chǎn)業(yè)治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性；加快數(shù)字技術(shù)應(yīng)用布局，提升產(chǎn)業(yè)治理效能；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展，分享中國治理智慧。
• 龔小芹 李元 陸作生，等（ 9）戶外運(yùn)動(dòng)目的地生態(tài)治理國際經(jīng)驗(yàn)與啟示
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等方法，闡述戶外運(yùn)動(dòng)目的地生態(tài)治理的價(jià)值、國際經(jīng)驗(yàn)，提出對我國的啟示。價(jià)值：助力生態(tài)文明建設(shè)，推動(dòng)戶外運(yùn)動(dòng)綠色可持續(xù)發(fā)展；保護(hù)戶外運(yùn)動(dòng)資源，釋放戶外運(yùn)動(dòng)功能價(jià)值；整治現(xiàn)有生態(tài)問題，滿足群眾戶外運(yùn)動(dòng)需求。國際經(jīng)驗(yàn)：注重政策法規(guī)引領(lǐng)，保障生態(tài)治理順利推進(jìn)；注重多元主體參與，增強(qiáng)生態(tài)治理整體效能；注重?cái)?shù)字技術(shù)賦能，提高生態(tài)治理水平質(zhì)量；注重生態(tài)環(huán)境教育，提升生態(tài)治理公眾參與度。啟示：完善政策法規(guī)體系，強(qiáng)化法制機(jī)制保障；吸納多元主體力量，構(gòu)建生態(tài)環(huán)境共保聯(lián)治格局；深化數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，夯實(shí)科技支撐能力；創(chuàng)新環(huán)境教育方式，提升國民參與意識。
• 徐杰忠 陳元欣 趙悌金（ 17 ）美國戶外運(yùn)動(dòng)衛(wèi)星賬戶構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)與啟示
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等方法，分析美國戶外運(yùn)動(dòng)衛(wèi)星賬戶構(gòu)建概況、經(jīng)驗(yàn)，并提出啟示。經(jīng)驗(yàn)：重視產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，提供賬戶構(gòu)建保障；凝聚多方主體力量，破解賬戶構(gòu)建難題；細(xì)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分類，豐富賬戶構(gòu)建成果；整合多元渠道信息，奠定賬戶構(gòu)建基礎(chǔ)。啟示：提供基礎(chǔ)條件保障，明確產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍，拓展數(shù)據(jù)來源渠道，開展特定區(qū)域試點(diǎn)。
• ·體育管理·
• 於鵬 王健 陳剛，等（ 24 ）我國冰雪運(yùn)動(dòng)“南展西擴(kuò)東進(jìn)”戰(zhàn)略推進(jìn)研究
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、專家訪談、實(shí)地考察等方法，探究后冬奧時(shí)期我國冰雪運(yùn)動(dòng)“南展西擴(kuò)東進(jìn)”戰(zhàn)略推進(jìn)的內(nèi)在邏輯、困境，并提出路徑。內(nèi)在邏輯：以國家體育發(fā)展需要為根本遵循，以加快推動(dòng)體育強(qiáng)國建設(shè)為價(jià)值目標(biāo)，以“點(diǎn)—面—全”循序漸進(jìn)為戰(zhàn)略布局。困境：冰雪文化底蘊(yùn)薄弱，常態(tài)化參與者數(shù)量不足；冰雪運(yùn)動(dòng)資源短缺，服務(wù)供給質(zhì)量不高；冰雪產(chǎn)業(yè)不健全，現(xiàn)代化水平較低；冰雪整體競技實(shí)力薄弱，后備人才培養(yǎng)體系待完善。路徑：加強(qiáng)冰雪文化傳播，營造冰雪文化氛圍；統(tǒng)籌推進(jìn)資源建設(shè)，提供高質(zhì)量冰雪服務(wù)；打造冰雪全產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)冰雪產(chǎn)業(yè)升級；提升冰雪整體競技實(shí)力，完善后備人才培養(yǎng)體系。
• 潘怡 曹胡丹 封慧，等（ 32 ）中華優(yōu)秀傳統(tǒng)體育助推鄉(xiāng)村文化振興探賾
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、實(shí)地調(diào)研等方法，探究中華優(yōu)秀傳統(tǒng)體育助推鄉(xiāng)村文化振興的價(jià)值、問題，并提出策略。價(jià)值：促進(jìn)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)興旺，賡續(xù)優(yōu)良鄉(xiāng)風(fēng)家風(fēng)民風(fēng)，提升鄉(xiāng)村文化組織效能，提供鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)。問題：產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐條件不足，賡續(xù)傳承的核心要素缺失，組織建設(shè)的力量較為薄弱，服務(wù)供給的機(jī)制尚需完善。策略：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐條件，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)繁榮；強(qiáng)化賡續(xù)傳承核心要素，增強(qiáng)傳承動(dòng)力；加強(qiáng)體育組織建設(shè)力度，助力組織建設(shè)；完善體育服務(wù)供給機(jī)制，拓展服務(wù)途徑。
• 潘華章 高曉波 張瑤，等（ 40 ）數(shù)智賦能大型體育場館升級探究
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、專家訪談等方法，探究數(shù)智賦能大型體育場館升級的機(jī)遇、價(jià)值，并提出升級進(jìn)路。機(jī)遇：政策法規(guī)頒布，推動(dòng)場館數(shù)智升級愿景；數(shù)智技術(shù)革新，激發(fā)場館轉(zhuǎn)型升級動(dòng)力；多元服務(wù)定位，順應(yīng)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展要求。價(jià)值：建筑信息模型技術(shù)驅(qū)動(dòng)場館專業(yè)建設(shè)，深度學(xué)習(xí)技術(shù)供給便捷場館服務(wù)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)場館精準(zhǔn)治理，數(shù)字孿生技術(shù)保障場館低碳運(yùn)行。升級進(jìn)路：貫徹政策指引，精準(zhǔn)推進(jìn)場館數(shù)智化升級；優(yōu)化規(guī)章制度，明晰部門職責(zé)與協(xié)同機(jī)制；合理規(guī)劃方案，新舊場館進(jìn)行差異化升級；重視人才培養(yǎng)，為場館升級提供數(shù)智支持。
• 劉弘博 江亮（ 46 ）我國民間體育賽事短視頻傳播效益形成機(jī)理及提升路徑——以“村 BA”為例
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、案例分析、邏輯分析等方法，以“村 BA ”為例分析我國民間體育賽事短視頻傳播效益、形成機(jī)理，并提出提升路徑。我國民間體育賽事短視頻傳播具有產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生發(fā)文化融合、形成人際聯(lián)結(jié)、孕育全新生態(tài)四方面的效益。形成機(jī)理：數(shù)字技術(shù)革新，拓寬傳播流量；新老文化交融，創(chuàng)新內(nèi)容形式；多元交互聯(lián)結(jié)，增強(qiáng)用戶黏性；傳播門檻降低，構(gòu)建三維生態(tài)。提升路徑：挖掘音畫素材內(nèi)容，優(yōu)化視頻制作技術(shù)；融入賽事視覺系統(tǒng)，顯現(xiàn)物質(zhì)文化；強(qiáng)化聯(lián)合監(jiān)督管理，加大政策扶持；完善運(yùn)營管理體系，打造全媒體矩陣。
• ·群眾體育·
• 劉蘇瀟 牟粼琳 李欣芮，等（ 54 ）社會治理共同體視域下全民健身公共服務(wù)治理效能提升探究
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、比較分析、模糊集定性等方法，探究社會治理共同體視域下全民健身公共服務(wù)治理效能提升的內(nèi)涵、困境，并提出路徑。從價(jià)值指向、主體互嵌、行動(dòng)載體三方面論述社會治理共同體視域下全民健身公共服務(wù)治理效能提升的內(nèi)涵。困境：數(shù)字化治理應(yīng)用受阻，基礎(chǔ)資源配給不均衡，配套監(jiān)督措施不健全。路徑：加強(qiáng)數(shù)字工具縱深銜接，加大基礎(chǔ)資源保障力度，健全評估監(jiān)督制度體系。
• 弓衡 楊斌 趙笑遲（ 61 ）體育促進(jìn)健康老齡化研究
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等方法，分析體育促進(jìn)健康老齡化的價(jià)值、問題，并提出路徑。價(jià)值：提升老年群體健康水平，營造良好的社會氛圍，促進(jìn)醫(yī)療減負(fù)與經(jīng)濟(jì)增長。問題：制度保障有待完善，社會力量支持有限，公共服務(wù)供給欠缺，個(gè)體參與存在不足。路徑：完善相關(guān)制度保障，奠定堅(jiān)實(shí)制度基礎(chǔ)；強(qiáng)化社會力量支持，完善社會支撐體系；加強(qiáng)公共服務(wù)供給，全面鞏固基礎(chǔ)保障；促進(jìn)老年個(gè)體參與，有力提升參與成效。
• 唐瀾 龔源源 焦長庚（ 67 ）發(fā)達(dá)國家體育公園智慧化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)與啟示
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、案例分析、邏輯分析等方法，探究發(fā)達(dá)國家體育公園智慧化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并提出對我國的啟示。經(jīng)驗(yàn)：重視多元主體的協(xié)同作用，強(qiáng)調(diào)全齡受眾的個(gè)性需求，提供精準(zhǔn)適配的服務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)技術(shù)覆蓋的智能供給。對我國的啟示：充分激發(fā)多元主體活力，完善智慧化動(dòng)態(tài)服務(wù)體系；調(diào)整軟硬設(shè)施非衡結(jié)構(gòu)，升級數(shù)字化體育服務(wù)場景；發(fā)揮數(shù)據(jù)透明時(shí)代優(yōu)勢，構(gòu)建可視化供需互動(dòng)平臺；確保新興技術(shù)全面覆蓋，提升高效化資源配置水平。
• 千里 俞琳（ 75 ）澳大利亞大眾體育資助歷程、特征及啟示
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等方法，分析澳大利亞大眾體育資助歷程、特征，并提出對我國的啟示。澳大利亞大眾體育資助歷經(jīng)起步與確立、收縮與反思、重建與擴(kuò)展、深化與創(chuàng)新四個(gè)時(shí)期。特征：資助規(guī)模持續(xù)增長，資助手段日益多元，資助流程逐步規(guī)范，特別關(guān)注弱勢群體。啟示：構(gòu)建政府主導(dǎo)和多方協(xié)同的資助模式，創(chuàng)新模式提升資助效率和擴(kuò)大覆蓋范圍，確保全流程評估高效分配，推動(dòng)精準(zhǔn)資助公平普及。
• ·體育經(jīng)濟(jì)·
• 李理 熊薇 蔣宏宇（ 81 ）論新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法，探討新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵、機(jī)制，并提出發(fā)展路徑。新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵：借助新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新機(jī)制，在更大范圍和更深層次滿足人們對體育的發(fā)展型、享受型需要。機(jī)制：技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效率變革，業(yè)態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)市場變革，機(jī)制創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)社會變革。發(fā)展路徑：加快技術(shù)落地，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的效率提升；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)升級；加大政府支持，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的治理升檔。
• 崔倩如 龔小芹 李元（ 89 ）現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建趨向與路徑
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析法等，分析現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的趨向、困境，并提出路徑。趨向：智能化、綠色化、融合化發(fā)展。困境：體育產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)不足，體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級滯緩，科技創(chuàng)新的支撐力不足，高素質(zhì)勞動(dòng)者較為短缺。路徑：完善體育產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，引領(lǐng) 現(xiàn)代化發(fā)展；激活體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動(dòng)多元化發(fā)展；推進(jìn)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新力；強(qiáng)化人才培養(yǎng)與引進(jìn)，提升勞動(dòng)者素質(zhì)。
• 馬振川 楊祥全（ 98）體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)行機(jī)制及實(shí)現(xiàn)路徑
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等方法，探析體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本情況、運(yùn)行機(jī)制，并提出實(shí)現(xiàn)路徑。基本情況：體育用品制造業(yè)領(lǐng)域，科技創(chuàng)新打造智能制造新優(yōu)勢；體育用品零售業(yè)領(lǐng)域，場景要素驅(qū)動(dòng)新零售模式升級；體育競賽表演業(yè)領(lǐng)域，精準(zhǔn)營銷釋放賽事知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值；體育健身休閑業(yè)領(lǐng)域，科技供給彌合傳統(tǒng)服務(wù)缺口。運(yùn)行機(jī)制：決策規(guī)劃機(jī)制、供需匹配機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、協(xié)同發(fā)展機(jī)制、資源循環(huán)機(jī)制。實(shí)現(xiàn)路徑：多維規(guī)劃，決策引領(lǐng)；雙向互動(dòng)，統(tǒng)籌供需；技術(shù)賦能，迭代創(chuàng)新；聯(lián)動(dòng)合作，協(xié)同聚力；數(shù)據(jù)牽引，綠色發(fā)展。
• 譚江明 何元春 藺梓姝（ 104 ）地域特色體育賽事提振消費(fèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及啟示
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、專家訪談、實(shí)地考察、邏輯分析等方法，探討地域特色體育賽事提振消費(fèi)的發(fā)展概況、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并提出啟示。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：聚合多元主體協(xié)同，營造良好賽事氛圍；融入特色元素辦賽，打造多元消費(fèi)場景；吸引企業(yè)跨界參與，激發(fā)體育消費(fèi)潛力；借助數(shù)字平臺推廣，擴(kuò)展賽事消費(fèi)空間。啟示：大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善賽事消費(fèi)服務(wù)供給；著力培育特色賽事品牌，強(qiáng)化賽事消費(fèi)引流效能；充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)作用，打造多元賽事消費(fèi)場景；拓寬線上賽事宣傳渠道，提升賽事周邊消費(fèi)意愿。


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