《體育文化導(dǎo)刊》2022年第02期目錄及摘要

• ·冰雪運動專題·
• 劉建明 米靖 金乃婧，等（ 1 ）我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)政策演進特征及展望
運用文獻資料、專家訪談、文本分析等方法，分析我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)政策演進特征，并提出展望。冰雪運動產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)歷了初創(chuàng)與曲折期、起步期、探索期、黃金期 4 個演進階段，呈現(xiàn)出政策目標定位逐漸清晰化、政策主體逐漸多元化、政策工具類型更具均衡性、政策執(zhí)行監(jiān)管機制逐步健全的特征。未來我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)政策制定應(yīng)細化政策目標，強化目標適切性；加大跨部門協(xié)同合作，明確權(quán)責主體；豐富政策工具，提升決策效果；加快構(gòu)建政策執(zhí)行監(jiān)管體系，調(diào)控執(zhí)行效果。
• 王美紅 高際翔（ 8 ）東北三省冰雪運動產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展機遇、制約因素及創(chuàng)新路徑
運用文獻資料、實地調(diào)查和專家訪談等方法，分析當前東北三省冰雪運動產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展的機遇和制約因素，提出創(chuàng)新路徑。發(fā)展機遇：東北三省“十四五”規(guī)劃出臺，提供政策支持；省市間交流增多，形成良性營商環(huán)境；三省協(xié)同發(fā)展，形成內(nèi)驅(qū)力；交通設(shè)施取得突破性進展，后勤保障進一步完善。制約因素：官方統(tǒng)籌管理缺位、保障機制不完善、跨區(qū)域冰雪運動產(chǎn)業(yè)鏈不順暢。創(chuàng)新路徑：宏觀路徑層面強化頂層設(shè)計，完善配套政策；中觀路徑層面設(shè)立協(xié)同機構(gòu)、建立工作機制，創(chuàng)新協(xié)作機制、保障深度融合；微觀路徑層面加強溝通協(xié)作、疏通產(chǎn)業(yè)鏈，延伸擴展產(chǎn)業(yè)鏈、打造冰雪運動產(chǎn)業(yè)帶。
• 甄夢晨 王飛 姜昂，等（ 14 ）冬奧會場館賽后利用經(jīng)驗與啟示——以溫哥華、索契、平昌冬奧會為例
運用文獻資料、邏輯分析等方法，挖掘溫哥華、索契、平昌冬奧會場館賽后利用情況與經(jīng)驗，以及對北京冬奧會場館賽后利用的啟示。冬奧會場館賽后利用情況：溫哥華冬奧會注重場館與社區(qū)形成深度融合、索契冬奧會以賽事推動區(qū)域資源開發(fā)與城市發(fā)展、平昌冬奧會以場館集聚促進“首都圈”創(chuàng)新發(fā)展。冬奧會場館賽后利用經(jīng)驗：場地功能轉(zhuǎn)換，支撐公共體育服務(wù)；利用集聚效應(yīng)，帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級；平衡利益相關(guān)者訴求，提升經(jīng)濟效益；專業(yè)團隊參與，滿足復(fù)合性需求。啟示：促進體育服務(wù)綜合體轉(zhuǎn)型，加速場館與城市有效對接；強化場館集聚效應(yīng)形成，提升資源利用效率；突出場館賽后利益相關(guān)者責任，完善規(guī)范性管理制度；尋求冬奧場館多元化運營，打造專業(yè)賽后場館運營團隊。
• ·體育管理·
• 朱浩天 石云波 邵凱（ 22 ）中國共產(chǎn)黨百年軍事體育變遷歷程、特征及啟示
運用文獻資料、歷史分析與邏輯分析等方法，回顧中國共產(chǎn)黨百年軍事體育變遷歷程，分析其特征及啟示。中國共產(chǎn)黨百年軍事體育經(jīng)歷了探索實踐期、基礎(chǔ)構(gòu)建期、快速發(fā)展期和全面躍升期階段，呈現(xiàn)新民主主義革命中的斗爭性、中華人民共和國成立后的基礎(chǔ)性、改革開放后的正規(guī)化、新時代的系統(tǒng)性特征。對新時代軍事體育發(fā)展的啟示：貫徹科學(xué)訓(xùn)練理念，實現(xiàn)軍事體育強軍夢想；提升訓(xùn)練管理水平，助力軍事體育提質(zhì)增效；致力體育科技賦能，釋放軍事體育發(fā)展?jié)摿Γ唤柚鷩殷w育力量，完善軍事體育發(fā)展體系。
• 王洪飛 趙亮（ 28 ）百年未有之大變局下中國體育外交：歷史使命、現(xiàn)實困境與應(yīng)對方略
運用文獻資料法、邏輯分析法等，對百年未有之大變局下中國體育外交進行剖析和解讀。研究認為，中國體育外交肩負傳遞中國和平發(fā)展理念、為恢復(fù)大國政治互信創(chuàng)造機會、向世界講好中國故事、推進“人類命運共同體”構(gòu)建的歷史使命。當前，中國體育外交面臨戰(zhàn)略謀劃有待加強、機制建設(shè)尚需完善、理論研究水平有待提高的內(nèi)部困境，以及大國博弈下體育政治風險上升、疫情影響下全球體育遭受重挫的外部困境。提出應(yīng)對方略：完善機制建設(shè)，推進體育外交國家戰(zhàn)略化發(fā)展；夯實理論基礎(chǔ)，構(gòu)建中國特色體育外交理論體系；拓寬實踐維度，積極參與國際體育治理；深化體育人文交流，加強體育外交跨文化傳播能力建設(shè)；做好防范預(yù)案，避免體育政治風險事件發(fā)生。
• 張向榮（ 35 ）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育治理能力提升行動邏輯、困境與對策
運用文獻資料等方法，分析鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育治理能力提升的行動邏輯、困境，提出對策。行動邏輯：向上爭取體育項目資金的能力、對內(nèi)整合體育職能的能力、向下協(xié)調(diào)體育資源的能力。提升困境：體育財力不足，體育公共服務(wù)建設(shè)被忽略；體育管理機構(gòu)設(shè)置不完善，體育行政人員被擠壓；體育服務(wù)不夠，村民體育話語被壓縮。對策：完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政制度，發(fā)揮體育財政資金杠桿作用；設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育機構(gòu)，擴充基層體育管理專業(yè)人才；強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)理念，確立村民體育自治主體地位。
• 喬曦 梁勤超（ 42 ）美國高校高水平運動隊建設(shè)經(jīng)驗與啟示
運用文獻資料、訪談與實地考察等方法，基于體教融合視角，研究美國高校高水平運動隊建設(shè)經(jīng)驗，提出對我國的啟示。美國高校高水平運動隊建設(shè)經(jīng)驗：整體化，NCAA 競賽體系的資源整合；專業(yè)化，專職教練員配置助力專業(yè)化發(fā)展；系統(tǒng)化，目標一致性的系統(tǒng)化管理；科學(xué)化，科學(xué)訓(xùn)練與備賽助力訓(xùn)練質(zhì)量提升。對我國的啟示：賽事整合，構(gòu)建中國特色高校高水平體育賽事體系；專業(yè)提升，專職教練員團隊促進運動隊專業(yè)化建設(shè)；系統(tǒng)管理，競技成績 目標驅(qū)動運動隊系統(tǒng)化構(gòu)建；科學(xué)訓(xùn)練，協(xié)調(diào)“學(xué)訓(xùn)”關(guān)系，提升訓(xùn)練質(zhì)量。
• ·群眾體育·
• 趙廣濤（ 48 ）新發(fā)展理念下城鄉(xiāng)體育公共服務(wù)均等化價值與策略
運用文獻分析、歷史研究、實地調(diào)研等方法，分析新發(fā)展理念下城鄉(xiāng)體育公共服務(wù)均等化的價值與策略。均等化的邏輯要素：權(quán)利是邏輯起點，民生是邏輯本質(zhì)，和諧是邏輯目標。均等化的價值：以均等化理念助力鄉(xiāng)村居民身份認同；以均等化配置優(yōu)化鄉(xiāng)村社會秩序；以均等化治理開拓鄉(xiāng)村振興新局面。策略：以創(chuàng)新作為引領(lǐng)均等化的內(nèi)生動力；以協(xié)調(diào)作為增強均等化系統(tǒng)性的有效方法；以綠色作為優(yōu)化均等化的底色；以開放作為打造均等化的外部視窗；以共享作為落實“以人民為中心”發(fā)展思想的本質(zhì)要求。
• 游茂林（ 56 ）基于“十三五”實踐的我國城市體育場地設(shè)施發(fā)展策略
運用質(zhì)性研究等方法，研究“十三五”時期我國體育場地設(shè)施發(fā)展與執(zhí)行實效，分析不足并提出發(fā)展策略。發(fā)展與執(zhí)行實效：體育建設(shè)用地得到保障，投入大筆資金支持，出臺助推發(fā)展政策文件，大力新建體育場地設(shè)施，積極向外擴充體育活動空間，著力盤活閑置體育場所。發(fā)展不足：中心城區(qū)發(fā)展規(guī)劃不足，PPP模式運作不成熟，住宅小區(qū)場地設(shè)施發(fā)展目標不明確，缺乏智能化發(fā)展規(guī)劃，戶外場地設(shè)施發(fā)展規(guī)劃不完善，盤活現(xiàn)有資源的路徑有限。發(fā)展策略：體育用地和經(jīng)費支持向中心城區(qū)傾斜，推進城市公共體育服務(wù)市場化，明確小區(qū)場地設(shè)施發(fā)展目標，重視智能化建設(shè)，推進戶外場地設(shè)施建設(shè)，盤活城市閑置體育場館。
• 張佃波（ 63 ）社會力量參與全民健身公共服務(wù)供給：現(xiàn)實審視與實踐路徑
運用文獻資料、邏輯分析等方法，分析社會力量參與全民健身公共服務(wù)供給的依據(jù)和發(fā) 展現(xiàn)實，提出實踐路徑。三維依據(jù)：協(xié)同理論中的多主體合作提供理論依據(jù)，社會力量參與的政策支持提供政策依據(jù)，全民健身公共服務(wù)高質(zhì)量供給的現(xiàn)實訴求提供現(xiàn)實依據(jù)。分析獨立供給型、慈善捐贈型、志愿服務(wù)型、合同外包型四種參與類型的發(fā)展經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)存在參與的范圍局限、路徑不暢、參與意識不強等問題。實踐路徑：轉(zhuǎn)變政府職能，擴大參與范圍；強化參與意識，完善社會力量自身發(fā)展；明確參與路徑，完善考核測評機制。
• ·體育經(jīng)濟·
• 劉晴 羅亮 黃晶（ 69 ）新發(fā)展格局下我國體育用品制造業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向與路徑
運用文獻資料、邏輯分析等方法，分析新發(fā)展格局下我國體育用品制造業(yè)的發(fā)展歷程、 轉(zhuǎn)向與路徑。改革開放以來，我國體育用品制造業(yè)經(jīng)歷五個發(fā)展階段，新發(fā)展格局下發(fā)展轉(zhuǎn)向：發(fā)展模式由“以外帶內(nèi)”向“以內(nèi)為主”轉(zhuǎn)變；發(fā)展重心由“外向出口”向“擴大內(nèi)需”轉(zhuǎn)變；發(fā)展目標由“規(guī)模擴張”向“結(jié)構(gòu)升級”轉(zhuǎn)變；發(fā)展動力由“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變。發(fā)展路徑：完善頂層設(shè)計，提升治理能力；提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力，加強品牌聚焦與塑造；加大體育基礎(chǔ)建設(shè)力度，激發(fā)國內(nèi)消費潛力；推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間；鼓勵企業(yè)對外投資，有序推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
• 王濤 唐紫燕（ 76 ）我國體育消費政策工具選擇特征及優(yōu)化策略
運用文獻資料法等，借鑒 NATO 政策工具理論，從政策工具維度和政策目標維度研究我國體育消費政策工具選擇特征及優(yōu)化策略。政策工具選擇的特征：過度依賴信息型工具的使用、權(quán)威型工具選擇缺乏長遠利益考慮、財稅型工具應(yīng)用整體缺位、組織型工具指向缺乏全面性。政策工具選擇的優(yōu)化策略：優(yōu)化政策工具類型結(jié)構(gòu)，探索政策工具選擇標準；適度增加政策工具的傾斜度，培育長期體育消費理念；創(chuàng)新政策工具的組合效應(yīng)，提高政策執(zhí)行效果。
• 馮蕾? 練碧貞? 任波，等（ 84 ）新形勢下海南體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展困境與對策
運用文獻資料法、實地考察法和專家訪談法，探究新發(fā)展格局和自由貿(mào)易港背景下海南 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的困境與對策。新發(fā)展格局和自由貿(mào)易港能夠產(chǎn)生巨大的帶動效應(yīng)，為海南體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供政策支持、要素投入、科技驅(qū)動等。但在具體實踐中，面臨主體關(guān)系有待協(xié)調(diào)、體育基礎(chǔ)設(shè)施落后、體育人力資源不足、體育消費不夠旺盛、資源稟賦未充分利用等困境。提出發(fā)展對策：創(chuàng)新多元治理體制機制，協(xié)同推進供需兩側(cè)改革，打造高效活力體育市場，構(gòu)建現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系，合理布局區(qū)域聯(lián)動發(fā)展，著力提升體育服務(wù)貿(mào)易。
• 黨挺（ 91 ）國際體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點與啟示
運用文獻資料、比較研究、邏輯分析等方法，對國際體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行研究。國外體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐：數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)的革命性變遷、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與體育產(chǎn)業(yè)核心業(yè)態(tài)的顛覆性變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效提升體育產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。國際體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點：加速產(chǎn)業(yè)融合，增加產(chǎn)品供給；改變消費習(xí)慣，重塑需求端；創(chuàng)新商業(yè)模式，破解發(fā)展難題；重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)效率；確保精準營銷，擴大有效供給。對我國的啟示：整合產(chǎn)業(yè)資源，把產(chǎn)業(yè)融合作為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點；凝聚行業(yè)共識，把供需匹配作為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主攻方向；創(chuàng)新體制機制，把培育新模式、新業(yè)態(tài)、新機制作為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點；加固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，把提升產(chǎn)業(yè)效率作為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落腳點；強化保障能力，把精準服務(wù)作為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐。
• ·體育教育·
• 徐煥喆 趙勇軍（ 98 ）新時代我國高校體育教學(xué)改革任務(wù)及措施
運用文獻資料、邏輯分析等方法，梳理我國高校體育教學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀，分析新時代高校體 育教學(xué)改革任務(wù)及措施。存在問題：教育理念落后，教學(xué)體系有待完善；思政引領(lǐng)不足，元素挖掘和融入有待加強；場地設(shè)施薄弱，師資建設(shè)有待強化。新時代高校體育教學(xué)改革應(yīng)貫徹健康中國戰(zhàn)略，切實發(fā)揮體育增強體質(zhì)的基本功能；落實“立德樹人”根本任務(wù)，充分挖掘體育育人的獨特價值；助力體育強國建設(shè)目標，深化體教融合。提出改革措施：貫徹新時代體育教育理念，完善體育教學(xué)體系；深入挖掘思政元素，發(fā)揮體育育人獨特價值；聚焦“教、練、賽”，深化體教融合；改善場地設(shè)施，加強師資建設(shè)。
• 位小龍 于方方（ 104 ）學(xué)校體育課程思政一體化建設(shè)價值、挑戰(zhàn)與優(yōu)化策略
運用文獻資料、邏輯分析等方法，探究學(xué)校體育課程思政一體化建設(shè)的內(nèi)涵、價值、挑 戰(zhàn)與優(yōu)化策略。研究認為：新時代學(xué)校體育應(yīng)構(gòu)建體育課程思政與思政課程橫向協(xié)同、學(xué)段縱向銜接、“知能行健導(dǎo)”內(nèi)在統(tǒng)一、組織平臺資源與體制機制外在聯(lián)合的一體化課程思政體系。面臨理念意識薄弱、管理體系缺位、目標內(nèi)容缺失、評價體系模糊、支持系統(tǒng)稀少以及教師能力不足等挑戰(zhàn)。為此，提出優(yōu)化策略：一體化理念構(gòu)筑、系統(tǒng)化管理完善、立體化目標設(shè)計與層進性內(nèi)容銜接、全景式評價搭建、外在性系統(tǒng)支持、主體性教師發(fā)展等，推動學(xué)校體育課程思政一體化持續(xù)發(fā)展與高效建設(shè)。


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